Корреспондент газеты 'Время' напомнил старшему менеджеру Сунг
Хюн Муну разговор, состоявшийся на январской презентации перспективной техники. Тогда на вопрос, почему Samsung не представляет в Москве новейшие разработки, г-н Мун ответил, что, учитывая падение платежеспособного спроса, корпорация разработала для пострадавших от августовских событий россиян специальные 'антикризисные' продукты, а самые дорогие решила на местный рынок не продвигать. Теперь же корпорация развернулась на 180 градусов.
Почему?
Сунг Хюн Мун сказал, что новый подход касается только холодильников. Более дешевые ниши заняты холодильниками 'Атлант' и
Stinol. Продажи холодильников того же класса от Samsung упали в 3-4 раза, и потому приходится ориентироваться на оставшийся стабильным сектор самых дорогих продуктов этой линии.
Действительно, сравнимые модели Samsung превосходят Stinol по цене примерно в 3 раза. И, по сведениям международного исследовательского центра Mobile, если в 1997 году рыночная доля
Samsung составляла в России 10%, то год спустя она сократилась до 3,5%.
Сотрудники Samsung еще раз подчеркнули приверженность корпорации перспективному российскому рынку, однако заметили, что вкладывать средства в развитие местного производства пока не собираются. По их словам, для инвестиций нужна благоприятная законодательная база, которая пока не создана.
Как заявил корреспонденту газеты 'Время' менеджер по кондиционерам Владимир Квасников, у Samsung был печальный опыт сотрудничества с электросталевским предприятием 'Элемаш', на которое поставлялись комплектующие. Существовала договоренность, в соответствии с которой Samsung, чтобы не конкурировать с российским партнером, согласился воздерживаться от поставок своих кондиционеров в некоторые страны Ближнего Востока. Однако после выпуска на 'Элемаше' первых партий продукции, не удовлетворявшей требованиям качества, поставки были прекращены, а договоренность расторгнута в ноябре 1997 года.