На сегодняшний день ввиду того, что курс доллара резко изменился и стало выгодно экспортировать сырую нефть, у нас наблюдается определенная нехватка нефтепродуктов на внутреннем рынке, что и привело к росту цен. Сейчас цены на нефтепродукты растут безотносительно, вводятся дополнительные налоги или нет. Рынок на сегодняшний день не насыщен. Кстати, свидетельством этого является то, что и сейчас постоянно появляются новые заправки. Если бы розничный рынок был насыщен, то заправки бы не строились, это было бы просто невыгодно. Рынок не насыщен, и цена будет расти в любом случае. Рост цен на нефтепродукты остановится, когда спрос будет равен предложению.
Что касается дополнительного налога на бензоколонки, то, я считаю, введение этого налога могло бы только ускорить рост цены. Налог приведет к тому, что цена будет расти быстрее, но не сможет увеличить ее верхний предел, который все равно определяется соотношением спроса и предложения. При введении налога цена быстрее достигнет своего верхнего предела, но все равно выше его перепрыгнуть не сможет, потому что при отсутствии спроса продукт просто перестанет покупаться.

Закон цен (закон спроса и предложения) не действует только в том случае, если рынок монополизирован. Раньше, когда все заправки принадлежали Нижегороднефтепродукту, цены он мог диктовать единолично. Но сейчас на розничном рынке представлено огромное количество компаний, и поэтому нет никаких оснований сомневаться в том, что закон спроса-предложения действует.

Безусловно, с ростом цен на энергоносители, в том числе и нефтепродукты, будет дорожать все, в том числе и хлеб. Я не представляю, как можно ограничить цены на нефтепродукты. Можно, конечно, вернуться назад к социализму и на рыночной экономике поставить крест. Можно договориться с оптовиками, их немного, предоставив им какие-то льготы, сделать что-то для них по налогам или что-то еще. А как договоришься с владельцами десятков тысяч заправок? А если начать запрещать или как-то ограничивать их деятельность, то нефтепродукты просто уйдут на теневой рынок.

Ну а почему депутаты не приняли законопроект о введении налога на бензоколонки? Я думаю, по чисто политическим причинам, связанным с приближающимися выборами. Более быстрый рост цен может увеличить социальную напряженность, и депутаты, естественно, этого не хотят.

Игорь КОЛТУНОВ, директор по управлению собственностью ОАО 'ПФЦ 'Эк-Ойл', кандидат экономических наук

Производство ОЖИВЕТ, когда чиновники ПОУМНЕЮТ

Предприниматель Денис Лабуза мечтал когда-то о своем заводе. И вот сейчас покупает 'лежащий' 'Керамик'. Он и его друг и партнер Виктор Карнаухов уверены - завод быстро встанет на ноги. И даст городу не только отличную продукцию, но и миллионы рублей в виде налогов. Лабуза - директор известной фирмы ЗАО 'Класс', известной своей классной брусчаткой. За последние три года фирма Лабузы в 10 раз (!)увеличила объем выпускаемой продукции. И вот снова расширяется. Значит, можно в России заниматься производством?!
- Нужно, - считает Лабуза. - И многие предприниматели охотно вложатся в производство, если власть не на словах, а на деле повернется лицом к отечественному производителю.
Вспомним, как лет семь назад приватизировалась торговля, как магазины, магазинчики и лавки сдавались в аренду, а потом выкупались... На весьма выгодных условиях, в рассрочку... И нет сегодня больших проблем с торговлей, снабжением ширпотребом и продуктами.
Так вот, если бы точно так же, по такой же схеме позаботились бы о 'малом' производителе - сдавали бы пустующие производственные помещения, оборудование, сырье в рассрочку или под льготные целевые кредиты лет на пять-шесть, если бы дали раскрутиться мелким производственникам, а не душили бы их налогами, - уверен: не китайское или турецкое барахло лежало бы сейчас на прилавках, а наша отечественная и вполне добротная продукция по нормальной цене.
Увы, вместо этого государство постаралось побыстрее ощипать предприимчивых людей. И, как собака на сене, не подпустило их к средствам производства. На вставших огромных заводах пустовало и ветшало множество цехов, растаскивалось оборудование и имущество. Денег на консервацию и охрану не хватало, но... жили по принципу - ни себе, ни людям...
Ну никак не верит родное государство в собственные силы и в то, что кто-то хочет строиться здесь, а не за океаном.
Между тем средний класс, о котором так любят говорить политики, начинается все-таки не с олигархов, отхвативших кусок госсобственности, а с малого бизнеса - с тех итээровцев, что оказались за воротами своих заводов и вынужденных сами о себе позаботится...
Почему легенды ходят о мэре города Бора Иванове? Почему мы до сих пор удивляемся, что он сначала говорит не о цене, которую вы за аренду заплатите, а спрашивает, что нужно сделать городским властям для вас (!), чтобы вы взяли в аренду то или иное помещение: воду, свет, газ, дорогу вам подвести? Что?.. А ведь это же естественно для чиновника должно быть... Однако таких Ивановых единицы, зато других, которые только требуют: 'Дай, дай, дай!' - пруд пруди.
Я не сетую. Мне грех сетовать или плакаться. Мы выстояли. Мы пробились. Нашли инвестиции, и в дело их вложили с толком, не проели, не пропили. Все по уму получилось.

Достроили полуразрушенный цех на 'Салюте', освоили, запустили линию по производству брусчатки, потом научились ее укладывать. Базу свою строительную создали. Выдаем сегодня 10000 квадратных метров брусчатки в месяц. Вкалываем в две смены. И все равно за ней очередь. Приезжают даже из Архангельска. Да, хвалюсь, точнее - горжусь: мы сумели! И то, что сегодня, скажем, на 'Керамике' забор с трех сторон растащен, что экономика обанкротившегося предприятия 'на нуле' - не пугает. Справимся и тут. Бизнес-план рассчитан на три года вперед. Уже к Дню строителя запустим там новую линию. Будем со временем выпускать здесь и керамзит, и керамическую плитку, весь спектр 'бессера'. 800 рабочих мест планируем создать. Благоустроим территорию. А в перспективе - хочется строить дома из своих собственных материалов, удобные и красивые. Все у нас должно получиться.
Но досадно, что нас, вот таких, которые 'пробились', пока очень мало. А я знаю, что мы нужны городу. Так почему же мы не значимся в шкале государственных приоритетов? Думаю, потому, что вменяемых политиков у нас маловато, тех, которые не только о сборе налогов думают, но и о том, как накормить, обуть и одеть людей, а значит, о производстве. Вот чтобы таких политиков стало больше, чтобы занимались они реальной экономикой и нами в том числе, а не предвыборными интригами, мы, предприниматели, создали фонд 'Наше Отечество'. Будем поддерживать только тех, кто готов позаботиться о производителе. И тут, думаю, пробьемся.
Я оптимист, и мой оптимизм сегодня подпитывает то, что уже не только Иванов на Бору, но и Лебедев в Нижнем, и Ивашин в Приокском районе начинают всерьез вникать в нужды производственников и помогать им. Я вообще предложил бы оценивать чиновников и политиков по количеству успешно работающих предприятий на вверенных им территориях. Успешно работающих, подчеркиваю. Толк был бы.
Денис ЛАБУЗА, предприниматель
Каждый должен заниматься СВОИМ делом
Как живется сейчас сельхозпроизводителю в Нижегородской области, и что нужно сделать для того, чтобы крестьяне чувствовали себя нужными?
В нашем совсем недавнем прошлом, кажется, кроме проблем, и вспомнить нечего. Это обычные проблемы неблагополучных хозяйств, вечные вопросы, где взять ГСМ и удобрения, куда реализовать соответствующую продукцию сельхозпроизводства. В то время все было нормально, кроме одного - экономики. Никто не имел понятия ни о себестоимости, ни о прибыли. Об этом не имели понятия и те, кто в поле работал, и те, кто руководил хозяйством.
Потом мы впали в другую крайность. Нам сказали: а давайте-ка к денежкам поближе, давайте учитесь торговать, сбывать продукцию. Деньгами хотели людей умыть, запустили людей в рынок, иди куда хочешь, ищи чего хочешь, дешевле, дороже продавай, реализуй. Но случилось совсем другое. Нарушилась связь с системой снабжения. И это было самым страшным.
Но есть хозяйства, которые живут, и очень неплохо. Их руководители сумели переориентироваться и заменить всю систему центрального снабжения и материального обеспечения. В этих хозяйствах грамотные кадры, они самые оборотистые. Налево-направо побежали, в разных сделках нашли себя. А другие заплутали в движении к рынку. И сделки заключали самые сомнительные. Горючее не поступало, иногда наоборот: сельхозпродукция закупалась, а расчет не происходил.
Пытались подключить власть к решению проблемы. Два года тому назад мы подписали договор с городом. По нему нам поставляли ресурсы, мы должны были везти соответствующую продукцию.Некоторые хозяйства на этом до 20 млн рублей потеряли. Везем масло чиновнику, а он говорит: нет, сегодня не надо, везите обратно. Почему это происходило? Да потому, что этому чиновнику было все равно.
На мой взгляд, должно произойти следующее. Пока у того же чиновника или директора мельзавода не будет голова болеть, прошел ли в Гагине дождь, так и будет, так и будут расти цены на хлеб.

Заключили договора по технологической цепочке - картина резко поменялась.

Вот сейчас директор 'Регионконтракта' в Гагино приезжает в две недели один раз, посмотреть, дождь там прошел или нет. Почему? Потому что если вдруг зерна не будет, то банк и 'Регионконтракт' погорят, и иного не дано. Я считаю, что главное? Надо определять взаимоотношения между всеми, но каждый должен заниматься своим делом.
Вот система кредитования через банки. Мы пытались в прошлом году получить кредит. Ну с ума можно сойти, сколько бумаг нужно заполнить. Так ничего и не получили. В этом году, я считаю, у нас все будет нормально. Мы не связаны с бумагами, 'Регионконтракт' самостоятельно заключал сделки с 'Эллипс-банком'. Нам все равно, откуда 'Регионконтракт' везет ГСМ, главное, что они оказались по самой дешевой цене. Каждый создан для своего: один должен пахать, другой деньги считать, третий искать ресурсы. Я бы даже сказал, что взаимоотношения должны строиться еще глубже. Надо, чтобы 'Регионконтракт' еще больше узнал, как там на земле пашется и во что это все обходится. Для этого ему надо еще пару хозяйств взять в качестве подсобных, тогда вообще он будет чувствовать, как там в Гагине живут и почем сегодня хлеб. Нужно строить нормальные такие взаимоотношения между селом и городом, когда все заинтересованы в том, чтобы зерно было произведено как можно дешевле, тогда его закупят также по умеренной цене.
Владимир ВОЛКОВ, глава администрации Гагинского района