Однако нашему корреспонденту все же удалось с ним побеседовать.
- Что вас привело на 'Кинотавр'? Интерес к кино или личные связи?
- Ну, во-первых, личные отношения они всегда, конечно, присутствуют. Это нормально. Имеешь отношения - имеешь информацию.
Кинофестиваль 'Кинотавр' - часть другого проекта, который нас интересует. Кинобизнес у нас практически отсутствует. Этот рынок пустует сегодня, а мы как институт, который занимается корпоративными стратегиями, понимаем, что он перспективен. Но создать его сложно, потому что отсутствует инфраструктура:
инвестиционные службы, страховые институты, то есть те финансовые инструменты, которые обеспечивают функционирование рынка кино.
Наша задача создать такие механизмы.
Сложность в том, что фестиваль, как часть технологического цикла не может быть самоокупаемым, окупается лишь процесс в целом.
Поэтому приходится придумывать дополнительные вещи, которые могли бы фестиваль сделать окупаемым. Пригласили очень талантливых людей, разные команды, каждая выполняет свою часть работы. И видит в этом свой интерес. 'Артефакт' организует работу пресс-службы, фирма 'Фигаро' занимается здесь съемками телефильмов. Есть страховая компания. А мы пытаемся сбалансировать их интересы в общем проекте.
Мы собираемся заниматься возрождением кино. Во всем мире финансируется сразу пакет картин, из десяти снятых обычно четыре не окупают свой бюджет, три - выходят в ноль, две - дают прибыль, а одна картина - суперприбыль, которая покрывает траты на все десять фильмов. Такие пакетные режимы российскому кинематографу еще не известны. А ведь раньше 'Мосфильм' снимал шестьдесят картин в год - понятно, что там были 'бестселлеры', а были и рядовые картины, и неудавшиеся.
На мой взгляд, 'Кинотавр' должен быть независимым и престижным. Я часто говорю, что кинофестиваль очень похож на фигурное катание. В соревнованиях фигуристов есть две части:
обязательная и произвольная программы. Обязательная интересна только профессионалам, произвольная - публике.
Мы проводим фестиваль не в Мурманске и не зимой. А в Сочи и летом. И это тоже накладывает определенный отпечаток. Обратите внимание, что все фестивали такого рода проводятся в маленьких курортных городах. Мы знаем, сколько людей приходят на культурную программу фестиваля. И хорошо, что люди на отдыхе имеют возможностьпообщаться с другим миром - миром кино.
'Кинотавр' в том виде, в котором он был, то есть как некая закрытая, престижная тусовка может существовать только при одном условии. Когда кто-то ежемесячно достает из кармана с каждым годом все большую и большую сумму и все это финансирует. Рудинштейну в течение какого-то срока удавалось это делать, большое ему спасибо.
Сейчас это просто невозможно.

- Что такое престиж? Это известность или авторитет?

- Знаете, американский или европейский опыт для нас не может быть примером. У нас в России собственная позиция... Есть смешные, на мой взгляд, вещи. К примеру, у нас кино принадлежит режиссерам и продюсерам. А во всем мире кино - это в первую очередь кино актеров. А где наши звезды?

- Вы проводите кинофестиваль. Ни одного вечера киноактера вы не планируете. Вы думаете, не пошли бы люди на встречу с Нонной

Мордюковой, на ретроспективу ее фильмов? Но это нужно организовывать, а Бари Алибасов сам себе все устроит и отпразднует.
- Киношную политику должны проводить киношники, никак не организаторы фестиваля. Нам нужно обеспечить возможность разных взглядов, разных уровней, разных позиций, показать это.
В этому году не ставились вопросы идеологии кинопросмотра или киностратегии. Она не выработана. Она должна быть связана с той реальной жизнью, в которой мы живем. Это я точно понимаю.
Я не большой специалист в культуре. Я больше специализируюсь в области экономики. И для меня важен баланс между идеологией и практической жизнью. Я думаю, в будущем мы очень легко договоримся.
Мы в этом году вышли в город. Решаем вопросы, связанные с кинопрокатом. Как нам его организовать? Это еще один цикл технологий. Кино без проката не существует.
- В городе нет ни одной афиши...
- А вы можете себе представить афишу на 140 фильмов? А если рекламировать не все, то какие? Мы сегодня, кроме двух фестивальных кинотеатров, показывали кино еще в шести кинотеатрах.
Люди даже на бесплатные сеансы не ходят. О чем это говорит?
- Они не знают, на что им идти, что они там увидят. Кроме того, просто кино они перекормлены, они хотят на фестивале увидеть что-то особенное.
- Мы с вами перешли на зрителя. Бизнес всегда начинается с потребителя. Перед тем, как снять фильм, во всем мире делаются очень серьезные маркетинговые исследования. Чего ждет потребитель?
- Ну и как, вы знаете, чего он ждет?
- Сегодня важно привлечь внимание. Неважно, каким путем. У фестиваля должны появиться зрители. Мы привлекаем внимание к слову 'Кинотавр' - наша музыка на 'Кинотавре', диск-канал на 'Кинотавре' и т.д.
- Не получится ли, что брэнд 'Кинотавра' в сознании публики будет связан с чем угодно - музыкой, праздником в Сочи, с чем-то, что не слишком престижно. Кино все-таки предполагало какой-то уровень развития... Имело авторитет...
- У разных людей - разные авторитеты. Поскольку кинофестиваль, подчеркиваю, это не пятьсот человек, и не только кинотусовка, и не только специалисты, а еще и публика, поэтому нужны разные авторитеты.
- Вы впервые выступаете в роли организатора 'Кинотавра'.
Какие у вас впечатления от города и киносреды?
- Я десять лет уже не бегал с рацией. Но я профессиональный администратор, я умею это делать. Год очень сложный. В какой-то степени переходный. У 'Кинотавра' за девять лет сложились как позитивные традиции, так и негативные. Наша задача позитивные улучшить, а негативные закрыть.
Очень сложно создать на голом месте структуры высокого класса. Конечно, сейчас во всем винят нас. Когда не летают самолеты - виноват 'Кинотавр'. Когда в гостинице плохие номера - виноват 'Кинотавр', когда кому-то бьют морду - виноват опять 'Кинотавр'... В гостинице мы еще в состоянии удержать ситуацию, за ее пределами это очень сложно...
Сколько бы мы ни говорили об идеологии, мы все равно рано или поздно вернемся к деньгам. За чей счет? Мы учимся - вместе с сочинцами - работать и зарабатывать деньги. Мы сотрудничаем примерно с сорока частными компаниями. Пляж взяла в аренду сочинская компания. Они, по моим оценкам, потратили 600-800 тысяч долларов, для того, чтобы его привести в порядок, они должны их вернуть... Этот пляж окупаем только в случае, если на нем присутствует больше людей, чем живет в гостинице.
- Сколько путевок продано на 'Кинотавр'?
- Это не совсем путевки, это разные формы доступа на разные мероприятия. Всего этими формами воспользовалось около трех тысяч человек. Еще одна проблема будущего 'Кинотавра': рынок туроператоров на самом деле очень неорганизован.На сегодняшний мы не являемся, к несчастью, профессионалами ни в гостиничном бизнесе, ни в туристическом.

Этим будут заниматься профессионалы. Наша задача дать профессионалам возможность это делать. Я должен всех выслушивать и находить баланс между самыми разными позициями. Я тоже не люблю попсу, кстати. Я с удовольствием слушаю Розенбаума, я вчера слушал 'Песняров', мы старались, чтобы программа была разнообразной, рассчитанной на разных людей. Чтобы каждый человек мог найти то, что ему интересно. А халявы больше не будет.

- А что такое халява?

- Это когда одни ищут деньги, а другие их тратят. Когда все всем бесплатно. Человек всегда и за все должен платить. Для того чтобы фестиваль существовал, нужно чтобы он себя обеспечивал.

Тогда жизнь фестиваля не будет под угрозой. Жить нужно по средствам. Мы знаем, какими способами это делается.